[ 靈活思維改變海地教育 ]
在Frog紐約的產品設計師Reid Schlegel他發現海地學童無法上學，其中有一個原因，是因為他們根本沒有適合的鞋子能走路，學校都到不了。於是他發起了一個名為《Vole》的計劃，從鞋子設計、畫圖、到量化生產都用設計師思維完成，12個星期之內，鞋子就被送到孩童手中，也在當地工廠創造工作機會。我有follow他的Pinterest，從他的手繪稿當中，看得出來他一直在想更好的割草機(笑)、更潮的眼鏡、符合人性的咖啡機。
Facebook的首席設計師Maria Giudice先前接受《Fortune》專訪，倡導D(Designer)EO的概念，她認為跨界和複雜性是 21 世紀公司的共同挑戰，而好的設計師都能 1)化繁為簡 2)系統思考 3) 設身處地，因此更適合擔任公司的CEO；或是反過來說，現代CEO也在朝Designer in Chief的角色過度。
Maria說：愛公司不如愛產品，現代消費者，先愛產品才會愛公司。我們看 Airbnb 、Apple、YO，都是如此：好的產品設計師，功不可沒。
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